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Catalogue 2026—2027

Formations
par thématique.

Des méthodes à expérimenter, des pratiques à faire évoluer et un plan d’action à mettre en œuvre. Chaque parcours se construit à partir de vos enjeux.

Choisissez votre domaine

Choisissez une thématique pour voir ses programmes, ou parcourez les cinq domaines ci-dessous.

DOMAINE 01 / 05

Management & leadership

Définissez le cadre. Libérez le pouvoir d’agir.

Des méthodes concrètes pour poser le cadre, responsabiliser, faire progresser et tenir sa posture dans toutes les situations.

Deux personnes s’entraident pour franchir un sommet

FORMATION 01 / 04

2 jours · 14 heures

Responsabiliser, faire grandir et piloter la performance.

Donner aux managers des repères concrets pour poser leur cadre, responsabiliser leurs collaborateurs et adapter leur management à l’objectif recherché.

FORMATION 02 / 04

2 jours · 14 heures

Affirmer sa posture, réguler les relations et mobiliser le collectif.

Développer une posture managériale assertive pour concilier exigence, qualité relationnelle et performance.

FORMATION 03 / 04

2 jours · 14 heures

Responsabiliser, engager et maintenir le lien à distance.

Adapter ses pratiques managériales aux spécificités de la distance pour maintenir un cadre clair, l’autonomie et l’engagement des collaborateurs.

FORMATION 04 / 04

2 jours · 14 heures

Objectiver ses choix, conduire l’entretien et réussir l’intégration.

Faire du recrutement un véritable acte managérial en structurant chaque étape, de la définition du besoin à l’intégration.

DOMAINE 02 / 05

Engagement & performance collective

Activez les énergies. Faites grandir le collectif.

Comprendre ce qui fragilise l’engagement, remettre chacun en mouvement et construire des réponses collectives durables.

Deux danseuses en mouvement, illustration de l’engagement et de la performance collective

FORMATION 01 / 04

2 jours · 14 heures

Prévention, gestion & pilotage.

Comprendre les mécanismes de l’absentéisme pour dépasser la seule lecture individuelle, repérer les situations à risque et agir avec la posture adaptée.

FORMATION 02 / 04

2 jours · 14 heures

Engager, fidéliser et donner envie de rester.

Développer une stratégie de fidélisation durable en agissant sur les moments clés de l’expérience collaborateur.

FORMATION 03 / 04

1 jour · 7 heures

De la responsabilité individuelle à la réussite collective.

Développer la synergie et la coopération en permettant à chacun de comprendre son impact sur le collectif et son pouvoir d’action.

FORMATION 04 / 04

1 jour · 7 heures

Renforcer la coopération et l’efficacité collective.

Développer une dynamique collective solide en permettant à l’équipe de comprendre son fonctionnement, d’identifier ses forces et ses points de vigilance et de construire des règles communes de coopération.

DOMAINE 03 / 05

Communication & qualité relationnelle

Décodez les réactions. Ajustez votre posture.

Décoder ce qui se joue dans la relation, ajuster sa posture et retrouver de la capacité d’action, même sous tension.

Deux mains se rejoignent pour créer un lien

FORMATION 01 / 03

2 jours · 14 heures

Décoder les réactions et adapter sa posture.

Comprendre les réactions instinctives face au stress pour adapter sa posture relationnelle et préserver une relation constructive.

FORMATION 02 / 03

2 jours · 14 heures

Comprendre, réguler et transformer ses interactions.

Comprendre les mécanismes qui influencent nos interactions pour mieux réguler les tensions et améliorer durablement la qualité relationnelle.

FORMATION 03 / 03

2 jours · 14 heures

Savoir capter, inspirer et rebondir.

Renforcer son impact à l’oral pour construire des messages clairs, capter l’attention et mobiliser un collectif.

DOMAINE 04 / 05

Stratégie & transformation

Donnez le cap. Engagez l’action.

Donner un cap, le traduire en priorités concrètes et accompagner les équipes jusqu’à l’appropriation.

Une boussole pour choisir un cap

FORMATION 01 / 02

2 jours · 14 heures

Donner le cap, mobiliser les équipes et piloter l’action.

Définir et clarifier le positionnement stratégique de l’organisation, le traduire en priorités et projets concrets et structurer sa mise en œuvre.

FORMATION 02 / 02

2 jours · 14 heures

Donner du sens, mobiliser et ancrer les nouvelles pratiques.

Donner aux managers une méthode concrète pour accompagner les équipes à chaque étape d’un changement.

DOMAINE 05 / 05

Performance commerciale & expérience client

Créez l’expérience. Générez la préférence.

Faire de la qualité de la relation un levier de satisfaction, de fidélisation et de performance durable.

Deux athlètes se passent le relais

FORMATION 01 / 02

2 jours · 14 heures

Créer de la valeur à chaque interaction et piloter une performance durable.

Donner aux participants les clés pour conjuguer qualité de l’expérience client et performance commerciale.

FORMATION 02 / 02

2 jours · 14 heures

Faire de chaque détail un levier de fidélisation.

Développer les réflexes relationnels qui transforment un service attendu en expérience premium.

Transmission & ancrage

Devenez de véritables ambassadeurs des méthodes.

Et si les méthodes continuaient à vivre après notre départ ? Une offre transverse pour celles et ceux qui transmettent, accompagnent et font vivre les pratiques en interne.

Avec « Transmettre avec impact », vos animateurs apprennent à concevoir une expérience, capter l’attention, faire participer et ancrer les apprentissages.

Offre transverse · Transmission & ancrage

2 jours · 14 heures

Concevoir, captiver et faire vivre l’apprentissage.

Donner aux animateurs les méthodes et réflexes pour concevoir une formation comme une expérience, capter l’attention, faire participer et transformer le vécu en apprentissages durables.

Le point de départ, c’est votre projet

Construisez le parcours qui vous ressemble.

Nos formations sont composées de modules interchangeables. Sélectionnez ceux qui répondent à vos enjeux, croisez les thématiques : nous construisons ensemble le parcours qui vous ressemble.